Підсумки року від топових українських компаній

Якою була, на вашу думку, подія року?

Головною подією для українського ринку стала підтримка ВРУ у першому читанні законопроєкту про легалізацію віртуальних активів. Цей крок створює можливості для залучення крипоінвестицій, пожвавлення економіки та перетворення України на європейську крипто-Мекку.

Щодо глобального ринку, то ключовим у 2025-му були стрімкий розвиток токенізації та CBDC (понад 130 країн офіційно досліджують можливості створити власну цифрову валюту).

Також важливим етапом стало прийняття регулювання MiCA для визначення правил гри на ринку.

І, звісно, рекордний максимум біткоїна до $126 тис. та найвища капіталізація ринку у $4,4 трлн.

Яке ключове досягнення вашої компанії у 2025 році?

Це вихід WhiteBIT на ринок США: ми плануємо розвивати тут команду, залучати інвестиції та посилювати позиції США у світовій технологічній гонці. Нашу монету WBT одразу включили до пʼяти криптоіндексів S&P 500, що свідчить про її потужний інституційний потенціал.

Окрім того, ми підписали стратегічне партнерство із Саудівською Аравією щодо токенізації фондового ринку, розробки концепції їх CBDC та створення дата-центрів.

Яким, на вашу думку, було розчарування року?

Ситуація із кадрами. Дефіцит кваліфікованих блокчейн-розробників на ринку. У світі дуже обмежена кількість інженерів, які орієнтуються у блокчейн-технологіях. Компаніям доводиться витрачати чимало ресурсів на пошук та онбординг розробників.

Які ваші очікування від наступного року?

Очікую, що більшість ринків матиме чітке регулювання, а інституційна активність збільшуватиметься. Рівень crypto mass adoption зросте у кілька разів, а технології Web3 ще більше інтегруються у систему традиційних фінансів.

Якою була, на вашу думку, подія року?

Головна подія року — закриття угоди з купівлі 97% наших акцій групою компаній «Київстар». При цьому Uklon продовжив функціонувати як окремий бізнес під моїм керівництвом.

Це визначна подія для нас, адже вона відкрила можливості для технологічної та продуктової синергії, отримання додаткових інвестицій, об’єднання компетенції наших команд, які дозволять Uklon успішно реалізовувати подальші амбітні плани розвитку в Україні та на нових ринках.

Також визначною подією стало публічне розміщення акцій й початок торгів на біржі Nasdaq компанією «Київстар». Таким чином «Київстар», а разом з нею Uklon, стала першою українською компанією на американській біржі. Це поставило для нас нову планку прозорості та публічності, але водночас стало сигналом для інвесторів та всього світу, що український бізнес — не лише успішний та технологічний, а й відповідальний, побудований на основі сталих цінностей.

Яке ключове досягнення вашої компанії у 2025 році?

Ключовим досягненням я б назвав сталу динаміку зростання бізнесу за всіма показниками. Ми бачимо це у райдхейлінгу, доставці, рекламі та всіх наших операційних метриках.

Оскільки тепер разом з групою Київстар, яка вийшла на біржу Nasdaq, ми публічна компанія — на жаль, не можемо розкривати показники до моменту, коли буде опублікований публічний звіт компанії для інвесторів.

Можу лише додати, що разом з бізнесом стрімко зростає наша команда і наша експертиза. Символом визнання досягнень команди Uklon стало отримання фаундерами компанії Гран-Прі премії «Підприємець року 2025» від Forbes Ukraine.

Яким, на вашу думку, було розчарування року?

Розчаруванням можна назвати відсутність результатів з ухвалення проектів Законів про запровадження міжнародного автоматичного обміну інформацією щодо доходів, отриманих з цифрових платформ.

На жаль, попри те, що ці закони є частиною євроінтеграційних законів та умовою отримання критично важливої допомоги МВФ, попри те, що вони сприятимуть наповненню бюджету для підсилення армії, навіть попри те, що ці закони підтримали усі ключові етичні та прозорі бізнеси, які будують цифрові платформи й їх затвердив профільний комітет — протягом року вони навіть не потрапили у 1 читання і не були розглянуті в сесійній залі.

Які ваші очікування від наступного року?

Як, мабуть, і всі, ми чекаємо, що завершиться війна. Дуже хочемо, щоб повернулись з фронту та з-за кордону всі наші тіммейти і ми знову могли працювати всі разом. Чекаємо, коли ми всі спільними зусиллями почнемо відбудову й новий етап розвитку України.

Якою була, на вашу думку, подія року?

2025 рік показав, що ринок тактичної медицини в Україні переходить із реактивної фази у фазу системного розвитку: з’являється запит не лише на продукт, а й на стандарти, масштабування та інтеграцію в цивільну інфраструктуру.

Яке ключове досягнення вашої компанії у 2025 році?

Для «SICH» ключовим досягненням стало розширення бізнес-моделі — від виключно військового постачання до стабільної присутності в цивільному, корпоративному та партнерському сегментах, із фокусом на довгострокову сталість.

Яким, на вашу думку, було розчарування року?

Новий прийнятий закон Верховною Радою, за яким українським виробникам тактичної медицини повністю обмежили можливість забезпечувати Збройні Сили України.

Які ваші очікування від наступного року?

У 2026 році очікуємо зростання попиту від цивільного населення, а з ним росту освіченості, вмінь та навичок користування засобами тактичної медицини.

Також розраховуємо на активнішу участь бізнесу в проєктах безпеки та подальше зростання попиту на сертифіковані українські рішення, зокрема продукцію «SICH».

Якою була, на вашу думку, подія року?

У 2025 році ми зробили важливий крок у трансформації ролей і впровадили професію нового покоління — Intelligence Engineer.

Це фахівець, який працює на перетині людської експертизи та результатів роботи AI-агентів: оркеструє їхню взаємодію, перевіряє якість результатів і відповідає за коректну інтеграцію в бізнес-процеси.

Наразі в команді GenAI-лабораторії (наш окремий напрямок роботи зі Штучним інтелектом) вже працює 40 таких спеціалістів, і в планах — щонайменше подвоїти цю команду протягом наступного року.

Яке ключове досягнення вашої компанії у 2025 році?

2025 рік став для SoftServe роком стрімкого зростання інтересу до рішень на базі штучного інтелекту.

Попит з боку замовників продовжує системно зростати: AI-напрям у компанії демонструє близько 85% річного зростання. Над AI-проектами вже працюють понад 150 фахівців — від спеціалістів з Data Science до спеціалістів з агентного інжинірингу.

Які ваші очікування від наступного року?

Говорячи про очікування на 2026 рік, ми сподіваємося на збереження відносної стабілізації ІТ-індустрії та відсутність факторів, які можуть різко змінити цей курс.

Водночас, ми прогнозуємо подальше зростання попиту на ІТ-фахівців, здатних ефективно працювати з AI-рішеннями, — не лише розробляти їх, а й інтегрувати у реальні бізнес-процеси та створювати вимірювану цінність для клієнтів.

Якою була, на вашу думку, подія року?

Світ. Настала ера практичного ШІ. «Архітектори ШІ» стали людьми року за версією журналу Time.

Цього року генеративний штучний інтелект перейшов від хайпу до реального застосування в бізнес-процесах. Це спричинило тектонічні зміни в економіці: масштаби інвестицій у розбудову дата-центрів стали настільки вагомими, що змінюють цілі ринки.

Наприклад, у США виник дефіцит фахівців та матеріалів, через що відкладаються муніципальні проєкти.

Глобальні ж виробники електроніки, наприклад, як Micron, відмовляються від свого ритейл-бізнесу, щоб зосередитися на задоволенні потреб дата-центрів для ШІ.

Україна. Сталість та незламне прагнення до зростання. Щоденні виклики війни не зупиняють українців у розбудові майбутнього.

Цей рік продемонстрував неймовірні досягнення: Київстар вийшов на американську фондову біржу; Fintech-IT Group (monobank) офіційно отримав статус «єдинорога» з оцінкою понад $1 млрд; гривня девальвувала менше ніж на 1% за рік на фоні зростаючих резервів НБУ.

Крім того, система недержавного пенсійного забезпечення (НПЗ) відмітила 20 років надійної роботи.

Сьогодні, проживаючи ці моменти, важко оцінити їхній реальний масштаб. Але навіть за 10 років ми будемо дивуватися тому, як було можливо водночас виборювати майбутнє та створювати його.

Яке ключове досягнення вашої компанії у 2025 році?

Пишаємося тим, що у 2025 році понад 60% нових інвесторів в українські цінні папери обрали ICU своїм провідником на ринок. Йдеться саме про фізичних осіб, довіру яких непросто здобути особливо на фондовому ринку, що, на відміну від банківського, ще не є масовим серед населення.

Крім того, наш недержавний пенсійний фонд «Династія» вже протягом 10 років залишається найприбутковішим на ринку, а у 2025 році залучив рекордний обсяг внесків. За 11 місяців їх обсяг зріс на 19% порівняно з 2024 роком, а за підсумками року ми очікуємо приріст понад 30%.

Ці показники свідчать про те, що попри всі виклики українці продовжують формувати капітал і системно піклуватися про своє фінансове майбутнє.

Яким, на вашу думку, було розчарування року?

У нашій сфері є традиційне щорічне розчарування.

Існує Указ Президента «Про основні напрями реформування пенсійного забезпечення», де чітко описані проблеми: низькі виплати, відсутність зв’язку між внесками та розміром пенсії, старіння населення.

У чому ж розчарування? Цей Указ датований ще 1998 роком. Щоб забезпечити гідну старість, ще у 2003 році було прийнято Закон «Про загальнообов’язкове державне пенсійне страхування», проте накопичувальний рівень, де кожен мав би власний рахунок, досі існує лише на папері.

Ця реформа триває вже 22-й рік, побивши негативний рекорд реформи ринку сільськогосподарських земель.

Які ваші очікування від наступного року?

Світ наразі мінливий, тому основне сподівання — відсутність нових глобальних шоків. Зі свого боку ми продовжимо забезпечувати стабільність та надійність українських інвестицій. Очікуємо, що ринок приватних пенсій, ОВДП та інвестиційних фондів оновить рекорди за кількістю учасників та результативністю, а ми докладемо для цього максимум зусиль.