Банкопад 4.0: быть или не быть?

И история банкопадов в Украине

Последние несколько месяцев заголовки СМИ пестрят утверждениями о «банкопаде». Однако дело в том, что с момента восстановления независимости Украина пережила уже три банкопада – 1994-1996, 2008-2009, 2014-2017 годов.
Оглавление

После каждого из них банковская система выходила на качественно новый уровень.

Finance.ua решил в отдельном материале упомянуть, что происходило с банками в кризисные, переломные для страны моменты.

Еще больше интересной информации – в нашем телеграмм-канале. Подпишитесь, чтобы ничего не пропустить.

1994-1996 годы


Очередь в Ощадбанк. Фото: УНИАН

Банковская система в 1994 году насчитывала 228 учреждений, восемь из которых работали с участием иностранного капитала. Фактически все банки страны формировались на акционерной основе.

В этот период начались стихийные реформы банковской системы. В частности, с 3 января 1994-го была введена Система электронных платежей (СЭП), бесперебойно работающая по сей день.

Впрочем, к концу 1994 года Национальный банк ликвидировал 11 банков, а еще около 70 – сменили владельцев.

В 1995 году количество зарегистрированных банков составило уже 230. В то же время ликвидировали еще 20 банков, среди которых Возрождение, ИНКО, Лесбанк, Экономбанк и другие. Еще 80 банков сменили владельцев.

Банкротство банков объяснялось тогда концом эры гиперинфляции, на которой они могли зарабатывать огромные средства.

Но гиперинфляцию окончательно удалось побороть только в 1996-м, после денежной реформы и начала обращения гривны.

Согласно данным Ассоциации украинских банков, по итогам года в Украине действовало 218 банков.

Одним из самых больших в стране был Проминвестбанк. Львиная часть банковского капитала была сосредоточена именно там. Кстати, именно Проминвестбанк начал активно развивать платежные карты.

В феврале 1996 года депутаты обновили закон «О банках и банковской деятельности», в частности в части требований к минимальному размеру уставного фонда банка, который должен составлять не менее 1 млн ECU (ECU, European Currency Unit, ЭКЮ – европейская денежная единица, предшественница евро, которая была введена в 1979 г. – Ред.).

Учитывая законодательное требование, банки в течение года должны были повысить свой уставный фонд до уровня:

  • к 1 июня 1996 года – до 100 тыс. ECU;
  • к 1 октября 1996 года – до 250 тыс. ECU.

При невыполнении этих требований банк подлежал ликвидации. В итоге ликвидировали 45 банков, еще шесть финучреждений реорганизовали, слив с другими банками.

По состоянию на 1 января 1997 года в Книге регистрации банков числилось 229 банков, среди которых два государственных – Ощадбанк и Укрэксимбанк – и 14 банков с иностранным капиталом.

Однако фактически тогда функционировали 188 банков.

2008-2009 годы

Глобальный финансовый кризис 2008 года не обошел и Украину. В ноябре доллар подорожал с пяти до 6,17 грн, а уже к началу декабря курс установился на уровне 7,14 грн. В сентябре 2009 года доллар пробил психологическую отметку в 8 грн.

Более половины выданных тогда кредитов были номинированы в валюте. Платежи по ним подскочили, а приобретенная за кредитные деньги недвижимость обесценилась, и ее продажа не спасала от кредиторов.

Две трети кредитного портфеля Укрсоцбанка тогда были валютными. Банк в те времена был одним из лидеров по объему именно валютных кредитов вместе с Укрсиббанком и Райффайзен Банком.

Вообще, в 2009 году банки столкнулись с массовыми неплатежами не только физических лиц, но и корпоративных клиентов.

По стране прокатился ряд судебных дел. Должники использовали процедуру банкротства, чтобы под предлогом долгов вывести активы в пользу связанных лиц.

По воспоминаниям замглавы Райффайзен Банка Наталии Гуриной, которая в 2009 году возглавляла департамент корпоративных рисков, корпоративные должники не возвращали деньги сознательно.

«В борьбе должников с кредиторами победили первые. Национальный банк амортизировал удар, выдав стабкредиты одним банкам, одобрив национализацию других (Укргазбанк, Родовид Банк, банк «Киев») и обанкротив еще какие-то (Укрпромбанк)», – пишет Forbes.

2014-2017 годы

С начала 2014 года банковская система Украины вошла в сильную турбулентность. После Революции Достоинства новое руководство НБУ начало процесс очищения банковской системы.

К началу 2017-го временную администрацию ввели в 85 банков, которые не смогли провести докапитализацию, оказались неплатежеспособными или были активными участниками неформальной экономики.

Дело в том, что политическая ситуация в стране привела к выводу из Украины десятков миллиардов долларов, за что нужно поблагодарить окружение президента-беглеца Виктора Януковича.

В стране началась девальвация гривны, а банки потеряли ликвидность. Особенно сильно девальвацию почувствовали банки с иностранным капиталом.

Также в банках начался отток депозитов, что также негативно отразилось на финансовых учреждениях.

Всего за 2014-2017 Фонд гарантирования вкладов физических лиц получил для вывода с рынка более 90 банков. Фонд обеспечил выплаты гарантированного возмещения вкладчикам этих банков: около 1,5 млн вкладчиков получили более 88 млрд грн.

38% ВВП – таковы общие экономические потери от банковского кризиса, заявил председатель Совета НБУ Богдан Данилишин. Прямые фискальные расходы по очистке банковской системы стоили стране 14% ВВП.

Самой громкой историей этого периода стала национализация ПриватБанка. В государственную собственность его перевели 18 декабря 2016 года.

Национализация проходила в несколько этапов. Сначала ФГВФЛ ввел в него временную администрацию, а затем продал все 100% акций банка Министерству финансов за условную 1 грн. Львиную часть 150-миллиардной дыры в капитале банка пришлось покрывать государственными облигациями.

Наши дни

На сотый день войны, 3 июня, Национальный банк отнес Мегабанк в категорию неплатежеспособных. Туда ввели временную администрацию, а ФГВФЛ начал принимать заявки от потенциальных инвесторов (подробнее об этом читайте в статье. – Ред.).

В начале августа Правление НБУ отнесло в категорию неплатежеспособных Банк Сич. Причиной стало невыполнение банком своих обязательств перед Нацбанком по кредитам рефинансирования из-за нехватки средств.

После истории с Банком Сечь появился список из 12 банков, которые, по версии Forbes, в ближайшее время также могут объявить о своем банкротстве:

  • Авангард1;
  • Аккордбанк2;
  • Альянс3;
  • Банк 3/4;
  • Индустриалбанк;
  • Коммерческий промышленный банк4;
  • Кристаллбанк;
  • Метабанк5;
  • Первый инвестиционный банк;
  • РВС банк;
  • Скай Банк6;
  • Украинский банк реконструкции и развития

1После публикации статьи Forbes, пресс-служба банка сообщила о досрочном погашении рефинансирования НБУ, в частности последний транш сроком до 5 июня 2026 года банк вернул 19 августа.

2По словам главы правления Алексея Руднева, банк является операционно прибыльным. Его главные доходы – комиссионные и прибыль от размещения средств в депозитные сертификаты НБУ и ОВГЗ.

3Операционная прибыль банка на 25 августа составляет 624 млн грн, а нарушавшиеся в начале июля нормативы валютной позиции Л13-1 и ликвидности LCRвв теперь отвечают требованиям НБУ.

4Банк сообщил, что ведет прибыльную деятельность и планирует остаться на рынке. По данным пресс-службы, с мая 2022-го банк погасил 1,22 млрд грн, или треть привлеченного рефинансирования НБУ, к концу года будет погашен еще 1 млрд грн.

5Позже стало известно, что Метабанк хеджировал процентный риск с помощью свопа из НБУ, поэтому маржа по операциям с ОВГЗ вследствие рефинансирования положительна и составляет 2,5% годовых, то есть негативного влияния на финансовое состояние банка и его ликвидность нет.

6Пресс-служба банка сообщила о досрочном погашении почти 50% рефинансирования НБУ и запланированном дальнейшем погашении до уровня хеджа свопа из НБУ в этом году. Банк ведет стабильную и прибыльную деятельность, выполняя все нормативы, уверяют в пресс-службе.

У всех этих банков оказалась слишком высока доля рефинансирования НБУ.

Дело в том, что они вкладывали деньги от Нацбанка в ОВГЗ, которые приносили 10-10,5% годовых доходов.

До повышения учетной ставки это давало им 4% прибыли, что позволяло и с Нацбанком рассчитаться, и жить самим. Однако с увеличением учетной ставки до 25% схема стала убыточной.

  • Самые громкие ликвидации банков (нажмите, чтобы развернуть)

    Актив-Банк

    Основан в 2007 году

    23 декабря 2014 года НБУ отозвал лицензию и решил ликвидировать банк. ФГВФЛ выплатил вкладчикам 1,3 млрд грн.

    Аркада

    Основан в 1993 году

    Признан неплатежеспособным 25 августа 2020 года. Ликвидация банка завершится в 2023 году. По данным ФГВФЛ, для удовлетворения всех акцептованных требований кредиторов банка нужно в общей сложности 621 млн грн.

    Банк Биг Энергия

    Основан в 1993 году

    НБУ решил отозвать лицензию и ликвидировать банк 1 марта 2010 года. ФГВФЛ выплатил вкладчикам 529 млн грн. Активы банка оценивались в 1,33 млрд грн.

    Брокбизнесбанк

    Основан в 1992 году

    4 марта 2014 года НБУ признал Брокбизнесбанк неплатежеспособным. 11 июня 2014 года НБУ принял решение ликвидировать этот банк. По состоянию на январь 2014 года общие активы превышали 28 млрд грн.

    ВТБ Банк

    Основан в 1990 году в москве

    22 декабря 2015 года украинский и все другие дочерние банки ВТБ внесены в санкционный список специально обозначенных граждан и заблокированных лиц США.

    В 2017 банк понес убытки на 4,1 млрд грн.

    27 ноября 2018 года НБУ отнес российский банк в категорию неплатежеспособных.

    Дельта Банк

    Основан в 2006 году

    2 марта 2015 года Национальный банк Украины признал Дельта Банк неплатежеспособным и ввел в него временную администрацию. 5 октября было принято решение о его ликвидации. Общие активы по состоянию на 1 января 2015 года составили 60,303 млрд грн.

    Диамантбанк

    Основан в 1993 году

    24 апреля 2017 года НБУ признал банк неплатежеспособным. 23 июня этого же года НБУ принял решение о ликвидации Диамантбанка. Активы банка составляли 2,8 млрд грн.

    Еврогазбанк

    Основан в 2007 году

    18 ноября 2014 года Фонд гарантирования вкладов физических лиц приступил к процедуре ликвидации Еврогазбанка. 11 декабря 2019 года банк был ликвидирован.

    Имексбанк

    Основан в 1994 году

    27 января 2015 года НБУ признал Имексбанк неплатежеспособным и ввел временную администрацию. 27 мая 2015 года ФГВФЛ принял решение о ликвидации Имексбанка. Активы банка оценивались в 11,67 млрд грн.

    Интеграл-Банк

    Основан в 1994 году

    Процедура ликвидации началась 27 ноября 2015 года, временная администрация была введена в банк еще в сентябре. Активы банка составляли 8,27 млрд грн.

    Банк Киевская Русь

    Основан в 1996 году

    Ликвидация банка началась 17 июля 2015 года. Правление Национального банка Украины отнесло банк Киевская Русь в категорию неплатежеспособных 19 марта 2015-го. ФГВФЛ направил в правоохранительные органы 107 заявлений о совершении уголовных правонарушений на общую сумму ущерба 3,292 млрд грн. Балансовая стоимость активов банка «на бумаге» составляла 5,63 млрд грн, но рыночная стоимость, по данным независимых оценщиков, – 1,34 млрд грн. Сумма утвержденных акцептованных требований кредиторов составила 5,38 млрд грн.

    Кредитпромбанк

    Основан в 1997 году

    В ноябре 2013 объединился с Дельта Банком. В марте 2015 года правление НБУ приняло решение об отнесении ПАО «Кредитпромбанк» к категории неплатежеспособных. 1 октября 2020 года была завершена ликвидация банка. Фонд гарантирования вкладов выплатил вкладчикам 4,9 млн грн.

    Банк Михайловский

    Основан в 2013 году

    23 мая 2016 года НБУ признал банк неплатежеспособным, а 12 июля этого же года принял решение о ликвидации. Фонд гарантирования вкладов выплатил вкладчикам 2,5 млрд грн, но покрыть свои расходы благодаря продаже активов банка не смог.

    Городской коммерческий банк

    Основан в 2006 году

    Решение о ликвидации банка было принято в марте 2015 года. Ликвидация завершилась 30 января 2020 года. ФГВФЛ выплатил вкладчикам 1,94 млрд грн. Банк принадлежал российскому бизнесмену Владимиру Антонову.

    Надра Банк

    Основан в 1993 году

    5 февраля 2015 Национальный банк Украины признал банк Надра неплатежеспособным. 5 июня того же года НБУ принял решение о ликвидации банка Надра. По состоянию на 2014 год банк по размеру общих активов занимал 9 место (37,109 млрд грн) среди 173 активных в стране банков.

    Банк Национальний стандарт

    Основан в 1992 году

    До 2007 года назывался Банк Славутич. 19 августа 2009 года Национальный банк принял решение об отзыве банковской лицензии и ликвидации банка Национальный стандарт.

    Родовид банк

    Основан в 1990 году (Перкомбанк)

    С 2009 года 99,9937% акций банка принадлежали государству. Чистый убыток банка в 2011-м – 1,399 млрд грн. 25 февраля 2016 года Национальный банк Украины принял решение о выводе Родовид Банка с рынка.

    Банк Таврика

    Основан в 1991 году

    20 декабря 2012 года НБУ отнес банк Таврика в категорию неплатежеспособных. Окончательная ликвидация банка произошла 28 ноября 2018 года. По состоянию на 1 января 2012 года активы банка составляли 4,4 млрд грн.

    Банк Траст

    Основан в 2007 году

    29 декабря 2016 года НБУ решил отозвать лицензию и ликвидировать банк. Он не справился с убытком от невозврата по розничным кредитам в зоне АТО. По результатам III квартала 2016 года Траст имел отрицательный капитал -69 млн грн.

    Укринбанк

    Основан в 1989 году

    В конце 2015 года НБУ признал Укринбанк неплатежеспособным и 24 декабря 2015-го была введена временная администрация. 22 марта 2016 года было принято решение о ликвидации банка.

    Однако Укринбанк сумел возобновить работу как небанковское учреждение, сменив название на «Украинскую инновационную компанию» (Укринком) и юридический адрес – на город Северодонецк Луганской области. Правомерность этих действий подтверждена судом.

    Укрпромбанк

    Основан в 1993 году

    Правление НБУ решило с 21 января 2010 года отозвать банковскую лицензию и инициировать процедуру ликвидации ООО «Украинский промышленный банк» (Укрпромбанк). Временную администрацию в банк ввели с 21 января 2009 года. Активы достались Дельта Банку. Ему же перешел долг Укрпромбанка перед НБУ на сумму 3,1 млрд грн.

    Укрсоцбанк

    Основан в 1990 году

    24 октября 2019 года НБУ отозвал банковскую лицензию Укрсоцбанка, исключив его из государственных реестров. Правопреемником активов и обязательств банка с 15 октября стал Альфа-Банк Украина. После объединения с Укрсоцбанком чистые активы Альфа-Банка по итогам октября 2019 года увеличились до 71,6 млрд гривен.

    Фидобанк

    Основан в 1991 году

    20 мая 2016 года Национальный банк Украины признал Фидобанк неплатежеспособным, а 19 июля этого же года принял решение о его ликвидации. Активы банка составляли около 11 млрд грн.

    Банк Финансы и кредит

    Основан в 1991 году

    17 сентября 2015 года НБУ отнес банк в категорию неплатежеспособных, а 18 декабря этого же года принял решение об отзыве лицензии и ликвидации банка. Активы банка оценивались в 24,4 млрд грн.

    Банк Финансовая инициатива

    Основан в 2004 году

    23 июня 2015 года НБУ признал банк неплатежеспособным. 20 сентября 2021 года был ликвидирован. ФГВФЛ выплатил вкладчикам 3,763 млрд грн. Собственный капитал банка на 1 июля 2014 года составлял 2,34 млрд грн.

    Банк Форум

    Основан в 1994 году

    14 марта 2014 Фонд гарантирования вкладов физических лиц ввел временную администрацию в банке. 16 июня 2014-го НБУ решил ликвидировать банк Форум. По состоянию на 1 января 2014 года активы банка составили 10,404 млрд грн.

    Банк Крещатик

    Основан в 1993 году

    5 апреля 2016 года Национальный банк Украины признал банк «Крещатик» неплатежеспособным. 2 июня 2016 по предложению ФГВФЛ НБУ решил отозвать банковскую лицензию у банка и ликвидировать его. По состоянию на 1 января 2016 года общие активы банка составили более 9 млрд грн.

    Юнион стандарт банк

    Основан в 1994 году

    2 октября 2015 года НБУ принял решение о выводе с рынка этого банка. Еще в сентябре того же года банк был отнесен к категории проблемных. 11 декабря 2019 года банк был ликвидирован.

    Банк VAB

    Основан в 1992 году

    21 ноября 2014 Национальный банк Украины признал Всеукраинский акционерный банк неплатежеспособным. По состоянию на 1 июля 2014 года активы банка оценивались в 23,54 млрд грн.

Количество банков в Украине 1992-2022 годы

Больше всего банков в Украине было в 1995 году – 230. С тех пор их количество постепенно уменьшалось, кроме периода 2004-2007 годов.

Активно сокращаться количество банков начало с 2014 года. За восемь лет с рынка было выведено 109 банковских учреждений.

Возможен ли новый банкопад в Украине

С этим вопросом Finance.ua обратился к экспертам. Если кратко, то до конца года банкопад маловероятен. Четкую картину ситуации с банками можно будет увидеть по результатам четвертого квартала этого года.

Василий Невмержицкий, финансовый эксперт, кандидат экономических наук

Влияние на банковскую систему будет иметь несколько факторов.

Первый – рефинансирование. Банки имеют в портфеле кредиты, привлеченные денежные средства от Национального банка. Они поднялись в цене.

У НБУ деньги берутся под залог ОВГЗ или валютных средств. Ситуация прошлых лет: банки под ОВГЗ брали рефинанс, потом снова брали ОВГЗ, а затем снова взяли рефинанс.

На этом очень хорошо зарабатывали, ведь рефинанс стоил 6%, а ОВГЗ давали доходность где-то на уровне 12%. Но проблема в том, что многие банки покупали ОВГЗ с долгосрочным погашением – до 5 лет.

Первоочередной вопрос состоит в том, что банки несут существенные расходы, связанные с обслуживанием долгов перед Национальным банком. И банки делают все, чтобы эти расходы снизить.

Для этого есть два пути:

  • первый – привлекать депозитные средства от клиентов по более низким ставкам и ими погашать рефинансирование;
  • второй – продавать ОВГЗ из портфеля и закрывать рефинанс, но в то же время будет формироваться убыток.

Поэтому нужно понимать, когда эти ОВГЗ гасятся, чтобы говорить о влиянии на банки. Если они гасятся, скажем, через пол года, то влияние отрицательных ставок будет незаметно (грубо говоря, ОВГЗ – 12%, рефинанс – 25%, получается -13%).

Если же ОВГЗ будут гаситься в течение 2-5 лет, то это будет существенно влиять на финансовый результат, банк будет нести значительные затраты на прибыль и, соответственно, будет теряться капитал.

Вторая ситуация связана с формированием резервов. НБУ придирчиво относится к проверке качества кредитных портфелей. Регулятор обязал коммерческие банки умножить на ноль залоги, находящиеся на неподконтрольной территории, основные средства, такие как помещение банка, и соответственно сформировать резерв. А это опять-таки влияет на капитал.

Третье – операционная прибыль банка. Это доходы комиссионные и процентные минус все расходы процентные и комиссионные и административные расходы: аренда, зарплаты и т.д. Если этот результат будет прибыльным, значит операционная прибыль в банке есть, его бизнес-модель работает. Такие банки НБУ, в принципе, трогать не будет.

Если операционная прибыль будет отрицательной, то она будет влиять на капитал, придется обращаться напрямую к акционерам банка, чтобы они увеличивали капитал банка.

Четвертый фактор связан с падением ВВП. Мы видим, что оно падает, а соответственно количество активного бизнеса, генерирующего денежные потоки, уменьшается. Поэтому уменьшается возможность погашения кредитов в полном объеме, то есть будет увеличиваться количество реструктуризированных кредитов, в пределах которых будут гаситься только проценты, а не тело кредита.

Также это отразится на комиссионных доходах – они уменьшатся. Ведь если у тебя количество операций снизилось, то и доходность уменьшится.

Пятое направление связано со страхованием залогов. Сейчас ни одна страховая компания в Украине не страхует форс-мажорные обстоятельства. Эти страховые риски не перестраховывают за границей.

Когда вы приходите в банк и хотите взять кредит, банк попросит залог. Он оценивается и страхуется от разных рисков. Сейчас может прилететь ракета и элеватор, дом или квартира, цеха, заводы могут быть уничтожены. Банк теряет залог, это прямой риск.

Следовательно, выстоят банки, бизнес-модель которых эффективна в части генерации доходов, имеющие существенный запас ликвидности и адекватности капитала.

Если раньше банки имели свободный ресурс и вкладывали деньги в ОВГЗ или в кредиты, то банки перешли в пассивные доходы. Что имеется в виду? Банки собирают ресурс с рынка и вкладывают в депозитные сертификаты НБУ. Собирают под 16-17%, вкладывают под 23%, таким образом генерируется процентный доход.

Есть банки, которые переформатируют бизнес-модели, пытаясь сформировать комиссионные доходы, чтобы они в общих доходах достигали 50%. Большую роль в этом играет цифровизация, чтобы банк работал в онлайне независимо от того, где физически находятся как клиенты банка, так и сами работники.

Картина с банками, смогли ли они подстроиться, прояснится по результатам двух месяцев четвертого квартала, то есть где-то в декабре. Мы сможем увидеть и качество кредитных портфелей, и доходов, и адекватность капиталов коммерческих банков.

Елена Коробкова, Глава Совета НАБУ

Сегодня мы имеем беспрецедентную историческую ситуацию. Полгода полномасштабной войны, банковская система стабильна, работает, обслуживает клиентов и преодолевает трудности без оснований для банкопада.

Кроме того, что и Нацбанк, и власть, и банки качественно и оперативно отреагировали на нападение россии, до этого за 5 лет проделана большая работа по обеспечению финансовой стабильности сектора, и эта работа дает свои результаты. Динамика средств населения в банках достаточно наглядно подтверждает и результаты этой работы, и доверие вкладчиков к банкам, и, наконец, стабильность системы.

Лучше всего мои тезисы можно подтвердить на языке цифр. Остатки средств клиентов на счетах выросли. По состоянию на 1 июля объем средств населения в банках составил 783,7 млрд грн., в том числе доля средств в иностранной валюте – примерно 32% этой суммы. По сравнению с 1 апреля средства физлиц в банках выросли на 3,1%, или на 23,7 млрд грн. Объем средств корпоративных клиентов на 1 июля составил 732,7 млрд грн, из них 31,7% – средства в инвалюте. Однако в разрезе банков динамика неравномерна, часть банков предстала перед определенным оттоком средств (в топовой двадцатке банков большинство – в плюсе).

Что касается тех кейсов ликвидации банков, которые имели место с начала войны, то стоит отметить, что ситуация с Мегабанком не связана с войной. НБУ отмечал, что проблемы банка наблюдались в 2021 году, однако акционеры и менеджмент банка не обеспечили своевременное реагирование на них. Поэтому это особенная история, от которой нельзя строить тренд.

Что касается небольших банков, то они имели существенные послабления при проведении стресс-тестов, учитывая их ограниченную значимость для финансовой стабильности. Поэтому если раньше им нужно было лишь теоретически доказывать жизнеспособность своей бизнес-модели, то теперь приходится делать это в реальных боевых условиях.

В то же время, я хочу подчеркнуть, что для вкладчиков нет никаких причин для волнений – государство в течение военного положения и три месяца после него гарантирует 100% возврат всех вкладов.